| Компания 'Имикор' приглашает на семинар-тренинг от практика 'Финансы для руководителей' |
14-15 февраля 2005 г. компания 'Имикор' проводит 2-х дневный семинар-тренинг 'Финансы для руководителей'
Семинар предназначен для руководителей компаний, руководителей департаментов, отделов, желающих быть в курсе современных подходов в управлении финансами.
Цель семинара:
Дать практические инструменты управления финансами компании современному руководителю.
Ведущий: Пикульский Г.В. в настоящее время работает финансовым директором в российском производственно-торговом холдинге.
Автор диссертации «Контроллинг новая концепция управления компанией».
Пикульский Геннадий Васильевич имеет большой опыт по внедрению и поддержке всех процессов, составляющих управление финансами:
•Постановка управленческого учета.
•Внедрения бюджетирования как основного метода экономического управления компанией.
•Внедрение новых форм эффективного управления в российских компаниях (контроллинг, система взаимосвязанных показателей).
•Финансовые риски.
•Современные приемы оперативного и стратегического финансового менеджмента.
Программа семинара-тренинга:
1. Основы управления финансами компании
•Тотальное управление финансами
•Система финансовых целей компании
•Специфика управления финансами в различных организационных структурах.
•Определение стиля управления и его влияния на возможности управления финансами в компании.
2. Организация управленческого учета в компании
•Учетная политика компании
•Виды и объекты управленческого учета
•Аналитические счета в управленческом учете
•Система управленческой отчетности
Практический кейс «Анализ финансовой отчетности компании»
3. Оперативное и стратегическое управление финансами
•Приемы финансового менеджмента
•Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
•Методы оценки эффективности инвестиций
•Анализ и управление рисками
4. Текущее управление затратами и ценой
•Классификация затрат и модели их поведения
•Виды снижения затрат
•Российский и западные методы расчета себестоимости
•Управление переменными затратами
•Управление постоянными затратами
•Анализ « Затраты-Объем-Прибыль »
•Альтернативы ценовой политики компании
•Оптимизация налогообложения в компании
Практический кейс «Определение точки безубыточности продукта»
5. Бюджетирование как управленческая технология
•Бюджет продаж
•Производственный бюджет
•Бюджет запасов
•Бюджет прямых затрат труда
•Бюджет общепроизводственных накладных расходов
•Бюджеты коммерческих и управленческих расходов
•Инвестиционный бюджет и кредитный план
•Бюджет доходов и расходов
•Бюджет движения денежных средств
•Прогнозный баланс
•Центры финансовой ответственности
•Центры финансового учета
•Определение мест возникновения затрат
•Анализ реальной эффективности бизнеса
•Процедуры представления, согласования и утверждения бюджетов
Практические кейсы, которые будут отработаны на тренинге:
«Анализ финансовой отчетности компании»
«Определение точки безубыточности продукта».
«Составление основного бюджета компании»
Деловая игра: «Психологические и кадровые проблемы эффективного управления финансами в современной компании».
Методы проведения
Деловые игры, групповая дискуссия, мозговой штурм, интерактивная лекция.
Место проведения: ул. Азовская, д15, ст. м 'Каховская'
Условия участия:
Стоимость курса 11 500 рублей + НДС
В стоимость семинара входит оплата практических пособий, обедов, кофе-пауз. Затраты по участию, как оплаты информационных и консультационных услуг, относятся на себестоимость.
Скидки: Постоянным участникам и нескольким представителям от одной компании предоставляются скидки.
2 участника – 5 % (с общей суммы)
3 участника – 10%
4 - 5 участников – 15%
Дата проведения: 14-15 февраля 2005 г. (с 10.00 до 18.00)
Косалтинговая компания 'Имикор', отдел по работе с клиентами.
тел. 317-10-66/63, 318-17-79
Москва, ул. Азовская, 15, консалтинговая компания ИМИКОР,
e-mail: market@imicor.ru, sale@imicor.ru
http://www.imicor.ru
|
| Дата размещения: 2004-12-24 |
|
